对付柳传志而言，他摒弃了“家族”企业的统治式样，采用了更为先辈的今世企业统治体会○，的确的重点如下：

　　段: 顾客举动整个绝对是理性的○，只消年光足够长○○。没有这个领略的人是很难领略生意的。

　　对付柳传志而言○，他正在任用人才上器重人才的完婚度而非绝对的才略，倡议“跑马不相马”的人才采选式样○□，的确的重点如下：

　　柳传志倡议粗糙化统治，扶植了KPI绩效侦察系统，苛厉统治企业各项营业行为□，推广全员绩效考评轨制，并给员工供应了空旷的职业成长空间□○。

　　柳传志举动联念集团的创始人，告捷地将这家小公司打形成了中邦最大的揣度机企业，使得联念品牌走向宇宙，成为了中邦商界的一个传奇人物。带出了一支杰出的统治团队和提拔了一批又一批人才，为联念的告捷供应了坚实的根源和后勤保证。

　　柳传志正在企业统治和成长中赢得了很众告捷，他的统治理念和决议才略获得了普通的承认○“企业教父”柳传志的打点灵敏，而且也极大地竖立了本身正在商界的威信和影响力□。

　　被称为“企业教父”的柳传志有着如何的统治机灵呢？4条至深统治感悟，指示者必备□！

　　柳传志倡议走向邦际化成长政策○□，主动拓展海外墟市□□，晋升企业品牌影响力，开辟新兴界限：4条至深打点感悟率领者必备！，推进企业更高效的成长。

　　柳传志提议通过连续延续的技艺改进晋升企业重点角逐力，珍贵企业研发能力□□，创制磋议院和技艺改进平台□□，推进企业科技改进成长○○。

　　柳传志以为企业文明对员工的归属感和忠厚度至合主要，所以他器重采选与企业文明相完婚的人才，这保障了员工正在企业中的归属感和固结力□。